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当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 行业新闻 发布时间:2021-11-20 19:14:39 摘自:雲联

雲联知识产权大数据话语权的产生,绝不是因为行业中某个人的专利,或某篇文章才打下的基础。


    对于企业而言,在经营当中,知识产权是必不可少的一项资产,特别是在知识产权保护行业发展之初,知识产权问题成为阻碍企业发展的最大障碍。近年来,国家知识产权保护的意识不断提高,很多优秀的创新企业已经开始强化知识产权意识,在日常经营中也积极去争取知识产权。企业在经营过程中,不仅要知道怎么获取知识产权,还要知道怎么保护知识产权,保护好知识产权,最后还要从智力劳动的规则中找到有价值的创造性劳动,这才是对创新者最好的保护。


    下面,某公司知识产权部负责人以及小小老板来讲讲吧。现在企业知识产权部门不是很重要的部门,更多的是对外的,对外的展示的也是“形象”,企业在做宣传的时候,总是喜欢说某某知识产权,这样能凸显出企业的高端品牌形象。如果一个企业,每个部门是独立的,独立的分工,那么知识产权就是最后一道挡箭牌,来遮掩许多其他部门的不足了。


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    对于企业而言,其实知识产权职能应该建立,是不是加分了呢?知识产权是企业生存的手段,对企业的商业利益至关重要。特别是现在的企业来说,知识产权已经是能够知人能够明白人,能够复制能够转移的手段,给企业整体带来一些改变。


    我们有用15年的时间整理了8个企业知识产权的方法。雲联一个企业打造好知识产权人才就如同在打造好企业发展壮大一样,不断建立符合企业要求的人才队伍,而不是固定一个特定的岗位或者所有的人都是岗位上的员工,每个人应该根据自己的能力和所处企业行业对知识产权的要求进行自主性的选择。


    比如新兴的行业、快速发展的行业、高速发展的行业的专利工作是最需要提升知识产权能力的。一些传统企业企业注重点可能会放在对人才招聘或者培养上,我们知道人才是传统企业过去利润提升最大的重要点,而传统企业企业最缺乏的就是人才。



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    2、让知识产权成为企业构建竞争壁垒的有力手段随着知识产权规模化的建设,知识产权布局一定要形成一定的竞争壁垒,体现企业对自己的掌控力,特别是对于那些没有什么品牌力的中小企业,如果完全靠投资,投入是非常大的,因为投资是大手笔,就是如果企业达到一定体量的时候,要围绕着现有的品牌来布局。投资最好找不同的层次的,那么知识产权投资其实可以靠自己主观去构建,一层一层往上叠,逐步稳固,这样不是最有效的方式,因为没有流程和规范,随着时间流逝,基本还在企业内部操作的时候就会出现很多的问题。


    以上观点仅是个人观点,希望各位大神指正。

  


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